疫情后中国酒店业将进入分水岭时代
〖壹〗、疫情后中国酒店业将进入以需求升级和结构细分为核心特征的分水岭时代,消费需求向品质化 、场景化、体验化转型,城市酒店与度假酒店均面临功能重构与模式创新。
〖贰〗、中国酒店业已进入存量竞争时代 ,精细化发展成主流,存量酒店可通过翻新改造 、物业性质改造、资产证券化等路径实现价值提升 。翻新改造:暂别是为了更好的相遇改造时机:除物业步入衰退期外,周边不断进入新增供应 ,目标酒店竞争力逐步减弱之时,便是进行翻修改造的最佳时期。
〖叁〗、疫情冲击与行业自救背景 突如其来的疫情严重冲击了线下旅游业和酒店业,行业格局发生重大变化 ,疫情成为行业分水岭。不少企业为应对困境,纷纷开启“自救”创收模式,抓住私域流量 、直播带货等新机遇开展新业务 ,在后疫情时代积极寻找新的发展机会 。
〖肆〗、019年,OYO一战成名,带动单体酒店连锁化成了“爆款”;2020年初 ,酒店行业受疫情重创,连锁化成为中小单体酒店的“救命仙丹 ”。
〖伍〗、当时日本的后入局者,也是利用资产盘活与新项目激活使其中部分项目逐渐重获活力。

中国酒店业或因疫情而成为机构投资者关注的对象
中国酒店业或因疫情成为机构投资者关注对象,主要原因如下:疫情冲击下酒店业价值下沉 ,出现“抄底”机会经营数据断崖式下跌:中国饭店协会调查显示,参与调查的全国5000家酒店在春节期间平均入住率断崖式下跌,营业收入平均损失681% ,直接损失平均约40.16万元,其中888%的酒店营业收入损失高于平均值 。
市场独特性与反常现象疫情期间餐饮酒店股表现:在2020 - 2023年疫情封控近三年的情况下,餐饮酒店行业受到直接冲击 ,线下消费场景受限,企业营收和利润面临巨大压力。然而,其股票却成为涨得比较好的板块之一。
机构投资者:灾难消灭了一些不合适 、不适合未来发展的企业 ,未来市场会快速向好,这为机构投资者提供了投资机会 。但机构入局的时间点难以确定,需要综合考虑市场复苏情况、企业基本面等因素。对创业形式的影响超级个体创业者增加:疫情后 ,超级个体创业者可能会大大增加。
我们从2020年开始展开《中国酒店业投资及资产管理市场展望报告》,本报告通过针对工作在第一线的中国酒店投产经理人的年度调查,了解中国酒店投资及资产管理的特征、偏好 、关切领域及未来发展趋势,研究纬度主要包括开发投资、市场交易及资产管理三部分 。
文旅行业新建、旧改:请投资者抓住时机布局即将到来的未来!
文旅行业正处于触底反弹的关键节点 ,投资者可从新建项目与旧改升级两方面布局未来,抓住行业复苏机遇。市场数据表明行业触底,反弹趋势显现2022年“十一”旅游数据:出游人数22亿 ,恢复至2019年同期的60.7%;收入2871亿,恢复至42%。
疫情下的酒店业:携程推出“抗疫课程”酒店主停工不停课
〖壹〗 、总结:疫情下,携程通过“抗疫课程”将行业危机转化为转型契机 ,帮助酒店业主在停业期提升管理能力,为复苏储备人才与策略。历史经验表明,旅游行业具有强韧性 ,当前的知识赋能将助力酒店业在疫情后实现更快速、更稳健的增长 。
〖贰〗、而是深挖酒店内其他配套的价值,设计出多样化的“酒+X ”产品,根据携程直播预售目标价规则 ,高星酒店参与裸房折扣在5—7折之间,其他如餐饮 、健身、温泉、SPA等X项目会要求更低折扣,打包成综合性价比比较高产品来预售,实现最大的联动产出。








